京东烟酒专卖店加盟(京东烟酒专卖店加盟费多少)

　　作者 | 张逸

　　来源 | TOP电商（ID：itopec）

　　新零售的战争愈发激烈了！

　　从无人便利店到无人超市，从盒马生鲜到小米之家，永辉有超级物种、百联有RISO系食、世纪联华有鲸选……

　　而今，又增加了京东这一强大的对手。

　　8月9日下午，京东对外宣布，将在今年年底前，在全国范围开设超过300家零售体验店。

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　　京东之家，强势出击

　　8月6日，筹备了将近一年的京东新零售，在北京通州万达广场正式开业。

　　仅仅一个上午就涌进2000多人，热闹非凡。

　　第一次露面，京东之家就把该玩的、能玩的“黑科技”都撸了一遍。

　　通过人脸识别系统，进店“刷脸”即为会员，下次登门就会告知会员到店。

　　具体是这样操作的：

　　店内有一块试衣镜般的电子屏，顾客走进之后就会进行人脸识别，然后做出相应的画像。

　　此外，它还可以根据画像推荐顾客可能感兴趣产品，比如向男生推荐机械键盘、电脑外设，向女生推荐自拍杆、电动牙刷，向老年人推荐智能电饭煲、扫地机器人……

　　店里遍布摄像头，会自动记录下每一位顾客的运动轨迹，比如在什么商品前停留时间更长，结合人脸识别系统，做大数据分析，以便商品迭代。

　　京东之家所有的商品价签都使用的是电子水墨屏，顾客微信扫描价签可以跳转到京东页面，了解商品详情和评价。

　　看中了哪一样当场下单就能提货，当然，也可以选择京东配送到家，省时又省力。

　　为了保证线下线上同价，京东之家的毛利率只有区区8%，听着肯定亏大了对不对。

　　但是，京东之家负责人表示，由于有京东大数据和智慧供应链的后台保障，现在绝大多数店面都已经实现不亏或盈利。

　　更夸张的是，今年6月份，京东专卖店全国60家门店单月共销售商品2.7万件，覆盖的SKU却达到了1.48万。

　　把线上的运营能力复制到线下，做到店面的高坪效是京东的核心竞争力！

　　京东之家的强势出击，应该会给阿里很大的压力，因为淘咖啡还处于实验阶段。

　　新零售的战场，很明显，刘强东已经先下一城了！

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　　火爆了，单店日卖123万！

　　除了高科技，京东之家最大的优势店内的区域主要以场景来划分，有爱旅行、爱健康、女人心等多个场景。

　　比如爱旅行区就由对讲机、翻译器、电子阅读器，甚至洗漱包等旅行所需商品组成。

　　在这里，有让顾客休憩的图书角，也有让孩子放松儿童游乐区，还有让老人享受贴心呵护的眼部或肩背按摩器。

　　除此之外，甚至荣耀9、坚果Pro、小米5X等未在线上开放购买的机型，在京东线下门店可以现货购买。

　　工作人员表示，一些在线上难以抢到的首发爆品，或者专供线上的商品，京东都将优先供应京东之家和京东专卖店。

　　这样集购物、产品体验、休闲娱乐和粉丝社交的新零售店，非常受人们欢迎，店店火爆！

　　618当天，河北保定京东之家万博店开业，当天排队的消费者就超过了200米，当日销售额就达118万元。

　　北京昌平永旺店甚至创下线下市场罕见的单日下单1096单、成交额123万元的记录！

　　▲京东集团副总裁、京东3C事业部总裁 胡胜利 分享京东之家和京东专卖店目前推进状况

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　　加盟复制，京东新零售快跑上路

　　虽然京东新零售目前初具规模，但京东在做智能零售体的这一年多时间里，也踩了不少坑。

　　去年4月，京东跟深圳联通合作，希望通过扫码购物实现未来零售，但失败了，之后的多屏扫码购也以失败告终。

　　也尝试做过楼宇店，但真正实践却发现，楼宇店、店中店这两种形式的店面，销售效果均不理想。

　　经过一年多的摸索，京东才确定下这套方案。

　　据了解，京东“未来超市”的形态确定为核心商圈shopping mall内，面积200平以上的京东之家，和次商圈临街店铺，60到120平的京东专卖店两种形态。

　　京东之家已经开店21家，京东专卖也已经开了71家。刘强东表示，今年内要开300家。

　　重点来了！都是加盟直营形式！赚钱的机会来了！

　　什么叫加盟直营？京东会对合作加盟商进行单店授权、统一管理，还可以通过分析某一区域消费密度和消费能力进行智能选址，根据商品销售周期及竞品情况实现智能定价。

　　在门店备货方面，京东用大数据为门店提供备货推荐，完成自动补货和退货，并提供仓储和配送服务。

　　同时，门店还将获得京东供应链金融的全力支持，京东提供结算收支、佣金发放等全套解决方案，并为门店线下会员体系提供授信。

　　大家最关心的问题来了，如何加盟？

　　? 京东之家加盟单店保证金40万；京东专卖店加盟单店保证金20万；

　　具体联系：jd3c@jd.com

　　PS：上次写京东便利店也有很多粉丝问，怎么加盟，这次就直接贴出联系方式，看来小编要找京东收广告费了。

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　　第四次零售革命已经开启！

　　从目前来看，京东在这场线下零售实验中扮演的不再是简单的提供零售产品的角色，而更多地在向提供零售基础设施转变。而这可以算是对刘强东所说的“第四次零售革命”的一场实践。

　　不久前，刘强东在《财经》杂志发表了《第四次零售革命》署名文章。文章表示，接下来的第四次革命，改变的不是零售，而是零售的基础设施。

　　在他看来，智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现“比你懂你”、“随处随想”“所见即得”的体验升级，未来零售基础设施会变得极其可塑化、智能化、协同化。

　　听起来和马云的新零售相似又不相同，谁能争夺话语权，当前尚未分晓。

　　但无论是新零售还是智慧零售，反正提升的是消费体验，对我们消费者来说是一件大好事。